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如何規(guī)劃云計(jì)算 以快速見其商業(yè)價(jià)值

無論是一些企業(yè)已經(jīng)走上了自己的私有云之路，還是眾多廠商頻推公有云，不可否認(rèn)云計(jì)算已經(jīng)是眾多企業(yè)用戶IT規(guī)劃的一部分，是IT廠商競(jìng)爭(zhēng)的重要陣地。但是不同的是對(duì)于企業(yè)用戶而言，在做云計(jì)算規(guī)劃時(shí)，可不會(huì)有豪氣說一句：我們做云計(jì)算不為了掙錢! 當(dāng)云計(jì)算進(jìn)入企業(yè)的IT規(guī)劃之中時(shí)，作為CIO而言只是成功了一半，因?yàn)檎f服了CEO和CFO同意這項(xiàng)IT投資，但是如何讓這個(gè)項(xiàng)投資成為CIO一個(gè)明智之舉，還取決著太多的因素。規(guī)劃云時(shí)就得有生意頭腦 很多企業(yè)做云計(jì)算，尤其是私有云時(shí)，一定會(huì)面臨著一批新的IT預(yù)算。對(duì)于CIO而言需要花費(fèi)很多的精力，去說服CEO和CFO批預(yù)算。 我相信在每個(gè)CIO的腦袋里都有著自己對(duì)企業(yè)的云計(jì)算的一個(gè)很好的規(guī)劃，諸如其實(shí)施的步驟、承載的應(yīng)用等，對(duì)云計(jì)算的認(rèn)知也相對(duì)客觀，不會(huì)將IT的所有希望寄予云計(jì)算，但是也認(rèn)識(shí)到云計(jì)算在很大程度上會(huì)讓原來的IT架構(gòu)變得更加靈活、便捷，同時(shí)也讓管理成本會(huì)降低。 但是知道這些還不足以說服CEO們，對(duì)于CEO而言，需要知道的是云計(jì)算可以為業(yè)務(wù)帶來什么變革。對(duì)于CFO而言，在云計(jì)算上的投入，何時(shí)能收回成本。因此，我們的CIO們?cè)跊Q定將云計(jì)算引入企業(yè)之時(shí)，就需要從商業(yè)的角度看它，其可能帶來的業(yè)務(wù)變化是什么?僅僅是IT架構(gòu)變得靈活嗎?僅僅是管理成本減低嗎? 之前我接觸過一個(gè)CIO，他的企業(yè)要做云計(jì)算時(shí)，他說服CFO的理由是投資回報(bào)率，用各種數(shù)據(jù)證明多長(zhǎng)時(shí)間可以收回成本。說服CEO的理由是云計(jì)算會(huì)帶來新的業(yè)務(wù)方向。 我們一直說IT應(yīng)該引領(lǐng)業(yè)務(wù)發(fā)展，但是很多企業(yè)的IT遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有做到這一步，更多的IT是追著業(yè)務(wù)跑的。而云計(jì)算不一樣。云計(jì)算改變了IT之后，讓IT更具前瞻性，可以發(fā)現(xiàn)更多的市場(chǎng)機(jī)遇。當(dāng)大數(shù)據(jù)興起之后，所有的企業(yè)都知道從數(shù)據(jù)中獲得商機(jī)，而獲得數(shù)據(jù)分析的能力，并不是單純依靠營(yíng)銷部門就可以的?；谠朴?jì)算的IT架構(gòu)充滿了能動(dòng)性，可以更好地支持各類創(chuàng)新的行為。 做云得獲得商業(yè)回報(bào) 再分享一個(gè)案例，就是接觸的一個(gè)企業(yè)，做私有云，用兩年收回了當(dāng)初的投資成本。每年的IT開支相較于之前節(jié)省了20多萬。 獲得這些效果，也源于企業(yè)做云計(jì)算時(shí)一開始就做好了各種規(guī)劃。選型云計(jì)算合作伙伴也是很重要的一環(huán)，合作伙伴需要足夠了解企業(yè)的業(yè)務(wù)形態(tài)、了解企業(yè)的IT狀況從而可以做云計(jì)算長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃。之前接觸一些IBM GTS專家，他們就認(rèn)為企業(yè)做云計(jì)算不應(yīng)該是買一些產(chǎn)品就夠了，應(yīng)該是從業(yè)務(wù)創(chuàng)新方向、云計(jì)算的部署、產(chǎn)品投入市場(chǎng)周期等都有一個(gè)詳盡的規(guī)劃，這樣做出來的云計(jì)算才能真正的幫到企業(yè)。 所以對(duì)于企業(yè)CIO來說，要讓云計(jì)算切實(shí)的發(fā)揮其商業(yè)價(jià)值，應(yīng)該自己首先了解云計(jì)算的生命周期，無論是從產(chǎn)品還是服務(wù)層面。 之前也有很多聲音說云計(jì)算來了，解放了IT部門，其實(shí)也讓CIO變得邊緣化。但是在我看來，云計(jì)算來了，CIO們又了新的施展才華的領(lǐng)域，只是不僅僅是IT產(chǎn)品技術(shù)層面，而是通過先進(jìn)的IT技術(shù)和架構(gòu)，去探索未來企業(yè)可能的業(yè)務(wù)方向。 其實(shí)云計(jì)算對(duì)于企業(yè)的最大意義，是其本身所蘊(yùn)含的理念，其強(qiáng)調(diào)按需分配、強(qiáng)調(diào)資源的利用率、強(qiáng)調(diào)高效的體驗(yàn)，而這些理念也需要恰好地體現(xiàn)在企業(yè)對(duì)于云計(jì)算的暢想的每個(gè)環(huán)節(jié)中。